前面在网上看到一篇帖子，有人说建筑设计师是一个绝望的职业，我觉得不然，首先建筑师的能力分为技术(含方案能力)，管理控制，人际社交三大板块。但现实由于广义的称建筑设计工作者都作建筑师，其实很多人二三项能力偏弱，第一项能力也不突出，建筑师一称名不副实。

　　三大能力板块，技术是立身之本，这个建筑设计人员都熟悉，不多表。

　　管理控制是大局观，是明白各阶段的重点任务，和担当角色，是建筑龙头带领团队完成建筑工程的保证，毕竟现在的建筑设计任务不再是一个人可以完成的了，更别说到建筑建成这个过程中那就还有更多工种，公司，人员参与进来，在不同阶段建筑师或主导或协助，但都免不了和很多人员团队发生合作，好的管理控制是保证技术水平能充分发挥的条件。

　　最后人际社交，和第二点管理有些相互渗透的地方，总的来说就是建筑师你做的事都不是你一个人能完成的事，你需要很多人来帮助你与你合作，如结构，机电，绿建，效果图，幕墙，各种顾问公司，厂家，施工单位等等，你能否hold住大家，确保愉快高效合作对项目影响很大。当然最重要的还有一个是你的业主，业主是你的衣食父母服务对象是给你事儿做，并最终和你一起完成建筑的人，如何正确的处理与业主关系，保持愉快的完成项目，甚至业主还能为你推荐新项目或继续合作。

　　以上三者其实现实中技术是最次要的，你肯定见过有些设计公司老板可能建筑很差或者是结构等专业出身，但他有后两点所以能开公司有业务，因为很多业主也并很懂建筑工程中具体专业的差别，并且设计人员比项目好找太多。

　　说了这么多，现在才算真的到回答题主的问题。建筑师一点不令人绝望，如果你具备上面三者，你才算是真正的建筑师，能把握设计，管理项目，搞定业主。作为这样三位一体的人才你会很容易得到服务公司老板或者高层领导的认可，因为现在市场上不用心的建筑设计人太多，你随便努力下就能做的很好。他们会有很多事愿意和你商量咨询，甚至他们会给你推荐些业务;另外你也能赢得团队伙伴的认可，建筑结构水暖电，你能协调的很好，你还有业务招呼，一呼百应。慢慢的你有了足够的业务量你就可以成为设计院领导，公司大合伙人或者自己开公司了。

　　你平时接触的都是老板或者高层，只要不是特别大的业主服务，你在他们眼中是建筑师，是高级知识分子高级技术人才，他们大多数还是很尊重建筑师的，所以你名利双收，你说建筑师是令人绝望的职业吗?

　　建筑师的乐趣还有一个很重要的点在于设计被业主认可采纳时的那种成就感满足感。

　　另外也讲讲建筑工作者一路过来的辛苦点，首先就是你如果不想混日子就要苦练一身全面的本领方案施工图都要过硬，因为建筑的知识量还是非常庞大的有下些苦工，而且还要不断学习。同时初期成长过程中你自己要多付出很多没有直接回报的事情，一开始你的机会可能就是在别人都不愿做的脏活累活或者别人都想放弃的疲劳项目里。

　　另外做设计人员你要能补专业负责人的位，专业负责人你要能补项目负责人的位，现在大家都忙，你如果有这么优秀不可能出不了头。这样你就可以完成基层设计人员到中层设计人员的路，你就有机会开始能和一些业主老板或者高层对话的机会，再用你的专业能力，为人处世结交他们，后面就看水到渠成的造化了。