重庆eps线条施工中的质量控制是整个施工阶段现场质量控制的中心环节。施工前，根据项目子项目确定每个过程的质量管理要点，列出容易发生的质量问题，并制定质量保证措施，以落实负责的人员。但是具体的实施必须在施工过程中通过质量控制。因此，项目管理人员应将重点放在检查和数据控制的以下方面。

　　1.工程技术负责人或专业施工技术负责人，在审查图纸后，应向参与项目建设的技术人员和工人收取技术信息，以了解其特点，技术要求，施工过程以及所执行工程任务的工程难度。除了施工作业的要求外，我们还必须知道该怎么做。

　　2.必须制定施工规范，工艺要求和程序来组织施工，所有有施工图的项目必须按照施工图进行施工。

　　3.施工过程的控制：eps线条的每次操作中，应注意检查操作质量，并及时纠正违反质量要求的情况，以免发生违规情况。

　　4.检验过程质量的转移：在对过程质量进行自我检查和相互检验的基础上，还必须对过程质量的转移进行检验，并符合施工原理前一个进程失败后不进入下一个进程。

　　5，隐蔽工程检查“坚持隐蔽工程验收是防止隐性质量风险，避免质量事故的重要措施。对隐蔽工程验收进行检查后，办理签证检查程序隐藏的内容应完成并在项目文件中列出。应仔细处理质量问题，并由主管工程师审查后，可将其转移到下一个过程。

　　6.建立质量保证体系，实行质量模型体系，三项检查制度，加强“三项检查”制度(自我检查，相互检查和专项检查)。子项目检查和质量评估。

　　7.所有材料必须在现场由质量人员进行自我检查，以防止劣质材料流到现场使用。只有通过检查后，才能确保质量。